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廣告是產(chǎn)品的眼睛,品牌是產(chǎn)品的靈魂。要想使產(chǎn)品讓經(jīng)銷商,消費(fèi)者等社會(huì)各界接受,無論任何企業(yè),任何產(chǎn)品,都離不開廣告的宣傳。從上個(gè)世紀(jì)九十年底末起,隨著化妝品行業(yè)的蓬勃興起,網(wǎng)絡(luò),DM雜志等許多關(guān)乎美容化妝品的廣告媒介也應(yīng)運(yùn)而生。更有大眾媒體也開辟美容專版,從中分取一杯羲。然而,放眼當(dāng)前化妝品公司,對(duì)于很多化妝品企業(yè)而言,卻往往是“廣告滿天飛,銀子化成灰”局面。眾多老板,提起廣告,既是愛之切,又是恨之痛。歸納起來,當(dāng)前許多廠商,對(duì)于平面媒體的廣告方面,沒有達(dá)不到預(yù)期效果的主要原因,總而言之,存在六大誤區(qū):
一、盲點(diǎn)誤區(qū)。此類廣告的癥狀,往往是文字信息量過大,什么
都想突出,結(jié)果什么都沒有突出。往往一個(gè)雜志的版面,設(shè)計(jì)了幾個(gè)不同的主題,什么招商,產(chǎn)品功效,公司政策,品牌地位,市場(chǎng)定位,字體大小都一樣,看得人眼花瞭亂,受眾者不知廣告主要訴說什么。犯此錯(cuò)誤的企業(yè),往往是小型化妝品公司,或是剛剛開張的化妝品公司,往往沒有經(jīng)驗(yàn),把招商廣告語(yǔ),和產(chǎn)品廣告語(yǔ)的訴求點(diǎn),混淆一談。反正不管什么主體,副體,一籮筐裝上就是,從而使結(jié)果收不到應(yīng)有的效果。 產(chǎn)生原因:新手上路,找不著北。還沒有入門,需要培訓(xùn)教育。
處方:一個(gè)廣告,往往只訴求一個(gè)主題,是招商廣告,就做招商廣告,是產(chǎn)品廣告,就做產(chǎn)品廣告,是品牌形象廣告就做形象廣告。有其它的要訴說,應(yīng)用小號(hào)字體,放在版位上稍偏的地方。記住,一定要有重點(diǎn),要層次分明。就象作文章,關(guān)健的主題,應(yīng)是“畫龍點(diǎn)睛”。
二、布局誤區(qū)。此類廣告,主要癥狀是重點(diǎn)本末倒置,字體和色彩結(jié)構(gòu)元素失調(diào),視覺上看上去是五花八門,整體布局嚴(yán)重錯(cuò)亂,恰似一個(gè)人,喝醉了酒,廣告中的“訴求點(diǎn),利益點(diǎn),支持點(diǎn)”主要內(nèi)容亂置,讓人看得不明所以,云里霧里。比如XX瘦的產(chǎn)品,廣告設(shè)計(jì)畫面就差,畫面全是文字,大大的產(chǎn)品名字差不多占了三分之一,另外還配了三個(gè)主題,設(shè)計(jì)上東倒西歪,看得人心里有種暈車的感覺,試想,這樣的廣告會(huì)收到預(yù)期效果嗎?
產(chǎn)生原因:設(shè)計(jì)人員往往處于入門階斷。需提高學(xué)習(xí)。
處方:一個(gè)廣告,本身就是一個(gè)作品,在創(chuàng)作時(shí),應(yīng)要把諸多表現(xiàn)的元素歸納起來,提出重點(diǎn),精心設(shè)計(jì),巧妙布局,讓受眾輕松抓住要點(diǎn),愉快的接受信息!
三、受眾誤區(qū)。犯此類錯(cuò)誤往往體現(xiàn)在投放策略上,對(duì)媒體沒有經(jīng)過調(diào)查研究,癥狀是“投錯(cuò)胎找錯(cuò)郎”,牛頭不對(duì)馬嘴,效果往往是“竹籃打水一場(chǎng)空”。現(xiàn)在很多化妝品企業(yè)及廣告公司不知道招商廣告、產(chǎn)品廣告,與形象廣告,應(yīng)適合在哪些媒體投放,也不知綜合媒體,時(shí)尚媒體,專業(yè)媒體,到底有哪些差異性,適合刊登哪些廣告。本應(yīng)以立體交叉密集投放刊登促銷廣告時(shí),卻死守某一媒體,從而令宣傳大打折扣。或是東一下這個(gè)媒體,西一下另一媒體,沒有計(jì)劃,不成體系,從而白白浪費(fèi)廣告費(fèi)用,使廣告沒有達(dá)到預(yù)期效果。
產(chǎn)生原因:企劃人員對(duì)市場(chǎng)的掌控不力,對(duì)媒體的認(rèn)知欠缺了解。
處方:熟知廣告發(fā)布游戲常識(shí)規(guī)則,了解各媒體的市場(chǎng)、受眾定位,對(duì)媒體進(jìn)行量性分析,掌握“綜合媒體做銷量,時(shí)尚刊物做形象,專業(yè)刊物做招商”的通用準(zhǔn)則。有的放矢,做有針對(duì)性的投放,撐控好廣告方向。
四、節(jié)奏誤區(qū)。主要癥狀是沒有節(jié)奏感,廣告沒有根據(jù)自己公司的市場(chǎng)計(jì)劃走,比如產(chǎn)品沒有出來,就開始猛登招商廣告,產(chǎn)品出來后,反而招商廣告停了下來,再或是地面正是沖鋒上陣時(shí),需要廣告空中強(qiáng)勁拉動(dòng)時(shí),卻出現(xiàn)“空中死火”現(xiàn)象,廣告沒有跟上來,或是當(dāng)應(yīng)登形象廣告的時(shí)候,卻登產(chǎn)品廣告……總之,從產(chǎn)品預(yù)熱,到招商,到推廣的過程中,沒有掌握高潮,全憑意氣行事,從而使廣告效果大打折扣。
產(chǎn)生原因:如果說廣告是輛車,上述第三點(diǎn)誤區(qū)就是方向,而這個(gè)誤區(qū)就是車的“油門”出問題,總是踩不精確。往往不是“車手“原因,就是公司存‘油“不足的問題。
處方:精確制訂廣告投放計(jì)劃與投放策略,切實(shí)執(zhí)行與市場(chǎng)同步運(yùn)作方針。根據(jù)市場(chǎng)的變化而變化,投放與之相應(yīng)的廣告,充分發(fā)揮廣告的“前推”“后拉”作用,最大量發(fā)揮廣告的宣傳價(jià)值。
五、創(chuàng)意誤區(qū)。此類癥狀者,比比皆是。認(rèn)為廣告并不重要者有,認(rèn)為廣告隨便打出去就行,不分高檔,中檔,低檔產(chǎn)品的廣告,在表現(xiàn)形式上,應(yīng)有極大的差異性,在設(shè)計(jì)上,完全執(zhí)行清一色路線,沒有任何分別。翻開當(dāng)前的行業(yè)刊物或?qū)I(yè)美容雜志,此類廣告非常之多,要問這些企業(yè)主的原因是,因?yàn)檎?qǐng)專業(yè)廣告公司來制作,往往一個(gè)雜志的版面就是上千元,很多化妝品公司不愿意請(qǐng)廣告公司制作,往往是由本公司的一二個(gè)設(shè)計(jì)人員完成,由于公司的設(shè)計(jì)師,本身就承擔(dān)著產(chǎn)品設(shè)計(jì),包裝設(shè)計(jì)等大量煩瑣任務(wù),所以,往往在產(chǎn)品廣告設(shè)計(jì)上,創(chuàng)新能力很差。很難跳出自己的思維定勢(shì),沒有創(chuàng)新性。而有些卻停留在作秀上,比如,把廣告面打橫,打倒,讓受眾倒過來看等等方式。沒有創(chuàng)新可取之處。
產(chǎn)生原因 :多數(shù)是企業(yè)主的省錢“算盤經(jīng)”引起的。也有部分設(shè)計(jì)人員人為因素。
處方:三法。一法是合得花高代價(jià),請(qǐng)專業(yè)公司設(shè)計(jì),二是舍得在員工身上花費(fèi)代價(jià),適時(shí)讓員工有學(xué)習(xí),培訓(xùn)機(jī)會(huì)?傊焐蠜]有掉下來的美事。有舍才有得。三是民主意見,老板不能搞一言堂,抹殺員工積極性。
六、畫蛇添足誤區(qū)。犯此類錯(cuò)誤者,往往是知名公司,并且,做出的廣告本身是很精美的,各方元素,均已具備,并表達(dá)上恰到好處。但是,他作人員常常自作聰明,在廣告最后,要加上一句地所謂,或不痛不癢的話,成為敗筆。如廣州某知名企業(yè)XXX秀品牌,在近期某專業(yè)刊物上刊招商廣告時(shí),加上了一句“我們已準(zhǔn)備好”這樣的字,用不同的字體,不同的顏色標(biāo)出來,這傳達(dá)出來的信息,往往是這個(gè)公司是不是以前出了問題,讓人心生疑竇。
產(chǎn)生原因:多數(shù)是策劃人員的自以為是主觀因素引起,與設(shè)計(jì)人員無關(guān)。
處方:廣告,是品牌的一個(gè)符號(hào),也是企業(yè)文化的一個(gè)符號(hào),也可以說是企業(yè)的一面鏡子。所以,好的廣告,一定要畫面干凈,文字一定要精益求精,絕不多點(diǎn)一點(diǎn)筆墨。色彩配圖,一定要有唯美,只讓受眾“見長(zhǎng)不見短”“見美不見丑”的原則。
一個(gè)好的廣告,除了達(dá)到廣告主所要表達(dá)的實(shí)用的傳遞信息,溝通作用外,同時(shí),還能體現(xiàn)廣告發(fā)布商的品位,產(chǎn)品的價(jià)值。在美容化妝品廣告方面,我認(rèn)為,應(yīng)當(dāng)有它鮮明的個(gè)性,應(yīng)能給受眾美感,能給人愉悅的心情來接受,而不是強(qiáng)制性的灌注。所以,我們常說,要做有實(shí)效的廣告,最起碼的前提就是,我們要把廣告當(dāng)做一個(gè)人,一個(gè)優(yōu)秀出色的人,要有血有肉,塑造他的鮮明文化個(gè)性和品位,這樣,廣告就很快找到他的“朋友”——目標(biāo)受眾者,無論是經(jīng)銷商,還是消費(fèi)者。
楊華斌,新聞?dòng)浾叱錾?先后曾為小型化妝品公司營(yíng)銷總監(jiān)(年銷售額1000萬以下),中型知名化妝品公司品牌總監(jiān)(年銷3億以上),大型著名日化企業(yè)(年銷售額10億以上)總裁助理.對(duì)品牌建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略較有研究.歡迎交流:yhb21002163.com